デジタル経済下で企業が取り組むべき
主要なトランスフォーメーション
「3つの変革」

マネジメント・トランスフォーメーション (MX: Management Transformation)
事業に関わる人の自律性と心理的安全性を保障し、エンゲージメントを向上させ、継続的にイノベーションを創発して、迅速な個客対応を可能にするプラットフォームを構築する
デジタル・トランスフォーメーション (DX: Digital Transformation)
コアビジネスモデルを変革し、生産性革命によって大幅な業績向上を実現する
サービス・トランスフォーメーション (SX: Service Transformation)
新たな成長エンジンとなるビジネスモデルを成長市場で構築する

「3つの変革」とは、事業に関わる人の自律性と心理的安全性を保障し、エンゲージメントを向上させ、継続的にイノベーションを創発して、迅速な個客対応を可能にするプラットフォームを構築する「マネジメント・トランスフォーメーション(MX)」、コアビジネスモデルを変革し、生産性革命によって大幅な業績向上を実現する「デジタル・トランスフォーメーション(DX)」、新たな成長エンジンとなるビジネスモデルを成長市場で構築する「サービス・トランスフォーメーション(SX)」です。

トランスフォーメーションへの取り組み方は企業の戦略によって異なりますが、この3つの変革が達成されて初めて、デジタルの力を活用した新たな企業の姿が完成するとシグマクシスは考えます。その実現のために私たちに必要なのは、コンサルティング能力に加え、自在に企業間の連携を構築するための、投資能力とアライアンス・ネットワーク力。シグマクシスはそのすべてをグループ内にそろえ、力強く日本の産業のトランスフォーメーションを推進します。

シグマクシスの事業

「3つの変革」をどのように実現するかは、企業によって多種多様です。シグマクシスは、MX、DX、SXに加え、プログラム&プロジェクトマネジメント、基幹システムのクラウド化や業務プロセス変革、マルチサイド・プラットフォーム構築、新規事業開発およびその運営といった多様な能力を組み合わせ、企業ごとの経営アジェンダに沿ったコンサルティングサービスを提供します。

また、単なる課題解決コンサルティングにとどまらず、新たなビジネスモデルの創造に向けた企業間連携や、ジョイントベンチャー設立のシナリオを描き、シグマクシス・インベストメントによる投資と連携して価値創造に当事者として取り組みます。

事業運営体制

シグマクシスの事業についてより詳しくは、
コーポレートサイトの「事業」も併せてご覧ください。

事業

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