SIGMAXYZのビジネスとは？

複雑な経営課題をスピーディに解決するためには、あらゆるビジネスとITのスキル、そしてノウハウが必要となります。シグマクシスでは、これらを「コンポーネント」としてとらえ、社内外、さらには株主である三菱商事グループ内企業から、各お客様の経営課題解決に最適な「コンポーネント」を選択して組み合わせ、プロジェクトを組成。そして統合的にプロジェクト運営を行っていきます。シグマクシスは、「アグリゲーション」と呼ぶこの手法を通じて、すでに世の中にあるベストプラクティスをはじめ、最新のテクノロジーや、アプリケーション、資金、さらには三菱商事グループの誇る、幅広い業界にわたるビジネス運営ノウハウを、お客様の経営課題解決に活用していきます。

「プログラム・アプローチ」では、複数のプロジェクトを並行で運営しながら、経営課題解決を目指します。課題が複雑であればあるほど、個々のプロジェクトの複雑性も増し、その依存関係のマネジメントも難易度を増します。さらに、変化の激しい市場において、プロジェクト群を取り巻く社内外環境も、刻々と変化し続けます。あらゆる変化や障害を乗り越え、最初に目標とした「課題解決」をなしとげ、成果がでるまでやりぬくためには、「ネゴシエーション（交渉）」を繰り返さざるを得ない「お客様 vs サービスプロバイダー」の関係よりも、「コラボレーション（協働）」で目標、プロセス、そして結果を共有する「パートナー」の関係が望まれます。シグマクシスでは、成功報酬型契約も視野に入れながら、すべてのプロジェクトにおいて、お客様とワンチーム体制を編成し、お客様側の意思決定者である「プロジェクトオーナー」のもと、共にゴールを目指して邁進します。